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余承东何时走出“产能地狱”?

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m.xinwen.mobi 发表于 2024-1-23 02:06:31 | 显示全部楼层 |阅读模式

余承东在2004年加入华为,2007年他领导的华为无线团队成功研发出了全球首款TDLTE基站,并在全球范围内推广开来。这一成果为华为在4G领域取得了显著的地位。

余承东在2011年接管华为消费者业务,他开始大力推动华为的智能手机业务。在他的领导下,华为的智能手机业务迅速发展,并在全球范围内取得了显著的地位。

余承东在2016年提出了“双轮驱动战略”,即一方面推动技术创新,另一方面推动商业模式创新。这一战略帮助华为在全球范围内取得了显著的地位,并在2017年成为全球最大的电信设备制造商。

余承东在2018年提出了“全场景智能化战略”,即通过智能手机、平板、PC、可穿戴设备等多种设备,实现全场景智能化服务。这一战略帮助华为在全球范围内取得了显著的地位,并在2019年成为全球最大的智能手机制造商之一。

余承东在华为的发展过程中发挥了重要的作用。他的领导和战略帮助华为在全球范围内取得了显著的地位,并在多个领域取得了显著的成果。
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